appleとFBの成功因子

アップルとFacebookの繁栄、そして「オープン」が廃れた理由 　cnet_japan　
http://japan.cnet.com/sp/businesslife/35014114/　　

成功の共通点を探す・・・というのはアリなんだけど、そのビジネスモデル・・・仕組みは切り口として違うかなと思う。
まず、前提として設計思想ありきなんだと思う。
そして、その設計思想の根源は創立者、ファウンダーだ。
アップルならジョブス氏あり、フェイスブックならザッカーバーグ氏である。
彼らの考え方が、我々ユーザに会っていたからこそだと思える。

もちろん、不満も多いけど。
それを受け入れてしまえるユーザーが沢山いるという現実は捨てがたい。

なんて、成功者の共通点が見つかっても、それを生かせる人はいないんだけどね。（爆）

メール配信企業も統合へ

子会社株式の譲渡（売却）に関するお知らせ
http://www.ngigroup.com/jp/ir/release/2012/02/001246.html


ngiグループの「アルトビジョン」がエイケア・システムズに売却される。
メール配信では、他にトライコーンやパイプドビッツあたりがあるけど、これでエイケア・システムズが「たぶん」頭一つ抜けた存在になりそうだ。


いや、まだ続きはあるか。

DACがngiをTOB

DAC、TOB実施でngi groupを子会社化 スマホ向け広告のさらなる強化へ #宣伝会議 #アドタイ  
http://www.advertimes.com/20120215/article54118/    

ええっ！あのngiが・・・、ね。
ビットバレーから続くベンチャーの中心的な企業だったのだが、IT系の大手ではなくメディアレップの参加になってしまうとは驚きである。

そしてスマホに力を入れるというところからして、スマホ・インパクトは業界再編をも引き起こせるパワーがあるのかもしれない。
いや、バリューチェーンの流れそのままに資本力があるところが吸収して、総合企業グループが誕生するだけなのかもしれない。

見た目を変えるスマホ広告ギミック

スマホ向けにユニークな広告枠を生成するシステム。島根ベンチャー開発 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/02/09/1038_017469.html　　　

PCネット広告で定着しなかった手法。
スマホならどうなのか、非常に興味がある。
・けずれる広告「ファニースクラッチ」
・引っぱる広告「ファニープル」、
・めくれる広告「モーションアズ」
はイイネ！、何もしなけりゃ広告を見なくて済むもん！
あ、皮肉じゃないよ。

ソーシャルとスマホで業績分かれる

最近の業績発表で好調なところはスマホのソーシャルゲームによる課金収入が明暗を分けている。

DeNA、3Q増収増益も前四半期比では減収減益。業績予想も未達 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/02/07/1620_017457.html

mixi、3Q減収減益。最終損益は61.6％減の４億7,400万円 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/02/03/1612_017421.html

グリー、通期業績を大幅上方修正。営業・経常利益は900億円の見通し :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/02/02/1602_017416.html

KLab、１Ｑ営業利益が10億円に到達。ソーシャル事業が急拡大 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/01/13/1819_017134.html


広告会社まで・・・だ。
もう、広告事業から足を洗っていいんじゃね？

セプテーニ、1Q営業利益32.9％増の３億6,600万円。ソーシャルゲームが伸長 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ） http://www.venturenow.jp/news/2012/02/08/1306_017464.html

サイバー、Ameba好調で１Ｑ純利益39.7％増。Ameba会員２千万人突破 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/01/26/1635_017271.html

<2/13追記>
その広告会社の中で子会社のモバイルファクトリーがスマホの波に溺れて沈んだようで、全体の業績を押し下げた。波乗りペンギンのところに本社移転通知が来たが、コスト圧縮と？の為に動いたと考えてよさそうだ。とはいえ、最近のオプトは今一つだと感じている。ごめん、根拠は明示できない。たんなる感想という事で、流してほしい。

オプト、営業利益20.4％減。子会社のモバイルファクトリー不振 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/02/10/1816_017484.html


また、スマホそのものの対応で明暗を分けたベンチャーも。

カカクコム、3Q売上高140億4,400万円（15.2％増）の増収増益。伸び率は鈍化 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/02/02/1923_017419.html

MTI、1Q売上高74億8,500万円（6.0％減）。携帯有料会員３カ月で77万人減 :ベンチャーニュース：Venture Now（ベンチャーナウ）
http://www.venturenow.jp/news/2012/01/30/2217_017373.html


上場していないベンチャーは業績が公表されていないが、波乗りペンギンの聞き及ぶ範囲で言うと傾向は同じ。
スマホ対応が遅れた会社は、ズンドコ。
SAP事業では開発費を掛けた所は好調だが、リソース不足で挑戦したとトコはじり貧。

悲しいけど、最後は金の力という事で、資本力があるところが生き残っていく。
市場経済とは残酷だ。

スマホとソーシャル

スマートフォンのキラーアプリケーションとしてのSNSを考える by 江端浩人 @hirotoebata #アドタイ 　　　
http://www.advertimes.com/20120208/article53416/　　　

スマホとソーシャルは、現代コミュニケーションの両輪だわな。
言い切っていないので、波乗りペンギンが変わって言い切ってしまうと、スマホの切り替えが進むとSNSは国産が駆逐される。
傾向から見て明らか・・・という側面もあるが、本質は違う。

分かり易いところから入っていくと、
「どーしてスマホではmixiやgreeやmobageを使わなくなってしまうのか」だ。
もっというと、
「わざわざFacebookでゼロベース承知で参加するのか」だ。

次、江端さんに聞いてみようっと。
「国産ソーシャルのユーザビリティが改善したら、巻き返せるのか？」と。

これが？ゲーミフィケーションか・・・

15分間だけ「モテ期」気分を味わえる！東芝がゲーミフィケーション活用の新コンテンツ公開 #宣伝会議 #アドタイ 　　
http://www.advertimes.com/20120207/article53328/　　　

いやいや、やってみたけど、何か違うだろ。
致命的なのは、商品に結びつかない。
ギャルゲよろしく攻略するという意味でのゲームなら、もうすこし内容を考えないと、な。
15分は短いようで長い。

面白くする要素はあったけど、予算と時間と倫理の問題から踏み込めなかったんだろう。
もうすこし、色物を入れたり、弾けないとエンターテインメントが足りない。
企業プロモーションの限界かも知れない。

燃え尽きちゃったけど、チェックリスト

燃え尽き症候群に陥らないために--ITプロフェッショナルが避けるべき10の行動 　cnet_japan　　　
http://japan.cnet.com/sp/businesslife/35013767/　　

思い当たる・・・ほぼ全て。
なので、燃え尽きているんだ・・・いま。
がーん、年齢の所為かと思ってたのに！

スマホでも広告ブロックブラウザ

iOS向け「Sleipnir Mobile」、広告ブロック機能を追加 -INTERNET Watch 　　
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20120206_510037.html 　　　

いかんよ、これが標準的になったら、どーやって収入を得るんだ？
そもそも、ユーザーに「やったー！」と言われてしまうことに危機感を覚えない関係者が多いのが情けない。ま、PCでも同様か・・・。

好意と取材は受けるべし

据え膳くわぬは・・・

スマホアプリに金は使わない

ICT総研、スマホアプリの市場動向レポート - ケータイWatch　　
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20120206_510027.html 　　

うーん、意外とお金使わないのね。
ケータイならバンバンだったんだけど。（苦笑）
ということは、だ。

スマホでお金を使ってもらうための方法をもっともっと編み出すしかないよね。

新聞折り込み広告の調査データ

「新聞折込は、幅広いジャンルの身近な情報に、手軽に短時間で接触できるツール」日本新聞折込広告業協会が効果分析調査を実施 #販促会議 #アドタイ 　　
http://www.advertimes.com/20120206/article53272/　　　

えーっと、どうしたもんかなぁ。
皆は賢いから気が付いちゃうよね。そもそも、新聞の購読率が落ちている・・・部数が落ちている・・・読んでいる絶対数が少なくなっている・・・わけだから、構成比率が高くても絶対数は減っている。
確かに、４０から５０代の女性は効く（折り込み広告の効果）対象なんだけど、ネット情報を参考にしている数値が高くなっていて、おそらく公開されていないけど、年代別でみれば芳しくない結果だろうと思われる。
全方位的に効果があるというよりは、いっそ、ターゲットを絞って広告媒体としての優位性を訴える方が良いような気がするんだけど…。

ステマ・・・、今更だが。

「最高で250万円」という芸能人ブログ“広告”も　ステマに業界危機感、健全化へ動く (1/2) - ITmedia ニュース 　　
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1202/06/news056.html　　　

自浄作用が波及すればいいんだけど、グレーなことするのがネットベンチャーだと思い込んでる人が多いので、困るぅ。

ともかく、結果的にユーザを欺いてはいけない。
善意であってもだ。
どうしたらいいかは業界団体でもガイドラインを発表している。
ググれ。
人をだまして金儲けをする事業に社会性は無い、犯罪だ。

広報の成果は示し辛い

企業広報部210社の調査レポート② 広報部永遠の課題は、ソーシャルメディアも含めた「効果測定」 #広報会議 #アドタイ 　　　
http://www.advertimes.com/20120203/article53073/　　　　

広報は名の通り「広く報じる」セクションだが、では宣伝や広告と何が違うのかって問題と、企業の行動である以上「売り込み」に過ぎないという見え方（見られ方）の問題もある。
「広報宣伝部」という部署名も多いことから、企業では境目がないものというか一体としてとらえているところも多い。

　波乗りペンギン的には、似て非なるものとして分かちたいと思っているが、まぁ、独り言の域を脱しないまま２０年以上が過ぎてしまった。
今更…ということで、何もできない立場になってしまったが、書いておけば何かの役に立つかもしれないだろう。

　さて、広報とはという言葉については検索すれば沢山出てくるし、業界団体の定義を読んでもらった方が良いだろう。
会社と社外の仲介役みたいなものだが、その活動比重は「稼ぐ」ことよりも「信頼感の醸成」にあると考えている。
だから、企業の直接利益にならなくても、また、場合によっては不利益であっても、信頼を獲得するために行動しなければならない。
商品が売れる売れないが広告の領域だとすると、企業が信用されるされないの領域が広報。
どっちも部分的に業務は被ってしまうけど、立ち位置が違うと思う。

なので、広報として商品を売り込むための媒体社キャラバンとか商品発表会は広報領域から外れると思っている。今は商品やサービスを売り込むことは、企業の信頼にはつながりにくい。いや、売らんかなの姿勢では顧客が忌み嫌い逃げてしまうのだ。
どれだけメディアに取り上げてもらうとか、コーポレートサイトのアクセスだとか、実は指標としては意味がないと思うのもそんな考えがあるからだ。
まぁ、それで対立したり孤立したり、爪弾きにはされてきたけど・・・ね。

　もし、何らかの指標が必要だとしたら、基準とされる存在になっているかどうか、だろう。A社、B社があったとして、その比較対象として自社がそこにあるのか。
自社の対応や活動が参考とされているのかどうか。
メディア、顧客、株主、取引先・・・etc.が、ね。
そのためには、製品やサービスの情報も嘘があってはならないし、対応も真摯かつ迅速な対応が求められるだろうし、事故に対しては隠すことなく、名誉に対してはひけらかすことなく、一本筋を通すことが必要だと思う。

FBは金のために広告だらけにしない

マーク・ザッカーバーグが宣言―「IPOなんかクソくらえ、Facebookはユーザー体験に集中する」 　techcrunch　　
http://jp.techcrunch.com/archives/20120202stay-focused-and-keep-shipping/　　

大事だ。ネット系は広告で稼ごうとしてユーザ離反を招き、消えていくものが多すぎる。
もっとも、リアルのマスメディアも同じで、広告を制限なくかき集めて潰れた所が多い。
広告を売る立場の波乗りペンギンですら、過剰な広告露出には嫌悪しかない。
だから、アドネットワークで広告が無駄にバンバン出てくるのは大嫌いである。
トラフィックの無駄となる。

ある意味恐ろしいアプリ

友達が近くに来ると知らせてくれる位置情報アプリ、Highlightは「チェックイン不要」 techcrunch　　　
http://jp.techcrunch.com/archives/20120202highlightserendipity/　　　

だって、サプライズ出来ないじゃないか。
近くにいるのバレちゃう。
位置情報を使ったものだが、カレログ並みにヤバい匂いがする。
日本では使えないようだ。

ソーシャルはまだまだ？企業の言い訳

企業広報部210社の調査レポート①「ソーシャルメディアに取り組みたい」広報部が、積極的に取り組めない理由 #広報会議 #アドタイ 　　
http://www.advertimes.com/20120202/article52826/　　　

コスト効率の問題は言い訳で、生き残るためにはやらねばならない。
そんな時代になっていると思うけど…。

ツイートは三分の一に価値がある!

ツイートで読む価値があるのは全体の3分の1――研究者らが調査結果を発表 - ITmedia ニュース 　　　
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1202/02/news046.htm　　　

何てことだ、そんなに価値があるものだったのか。
波乗りペンギンはてっきり３％だと思っていた。（笑）

Facebookの過半数はモバイルから

FacebookのS-1申請書で明らかに：月間ユーザー数8.45億人、半数以上が毎日、半数以上がモバイル　　TechCrunch　　
http://jp.techcrunch.com/archives/20120201facebooks-s-1-845-million-users-every-month-more-than-half-daily-and-nearly-half-mobile/　　　

2011年12月時点で8.45億人MAU、モバイルからの利用は4.25億人MAU。
50.3%がモバイルだ。
今後もモバイルからのアクセス比率は高くなる一方だろう。
もちろん、モバイルといってもスマホが主流になる。
何しろ、初めて使うケータイはスマホになりつつあるからだ。日本だけでなく…ね。

au、スマホで自社プロモ炎上

auが通知バーでの宣伝自粛、スマホ時代の情報配信の形 - ケータイ Watch    
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20120131_508769.html  

　どうやら、記事も混乱してるな。
自社の販促をするんでよろしくと許諾を取ればいいのに、あれもこれもでデフォルトオンというグーグル並みの一括許諾をさせたから、大いなる誤解と迷走が起きたという事だ。

　なお、PCのターゲティング広告についてはJIAA(インターネット広告推進協議会)がガイドラインを発表しているが、厳密にスマホというものはない。
その意味では、性急すぎたんだろう。

グリー+アイスタイル

グリー、＠cosme と女子力アップメディアを今春リリース予定 - インターネットコム 　
http://japan.internet.com/allnet/20120131/2.html 　　

スマホという切り口でのメディア展開ね。
いまは主軸となるメディアがないから、悪くないかも。
スマホだからって新しい女性サイトが誕生するのも悪くないが、広告媒体としては実績がある方が安心できる。まぁ、誰に文句言えばいいのか「顔」見知りだからだけど。

で、既存メディアのトップがスマホでもトップに立てるのかというと、難しいと思う。
エールは送っておこう。

CESAソーシャルゲーム調査

CESA、ソーシャルゲームやスマホ向けアプリの利用動向調査 - ケータイ Watch　　
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20120130_508496.html 　　

うーん、5,250円で買えって言われてもなぁ。
とりあえず、パッケージゲームのユーザにとどまらず、非ゲームユーザをソーシャルゲームが取り込んでいるのは定説だ。波乗りペンギンだけかも・・・だが。

なお、アイテム課金制のソーシャルゲームは「勝とう」とすると高くつくので個人的には嫌い。（笑）

スマホのリアル決済スクエアの来日はまだか？

オバマ選対は資金集めにジャック・ドーシーのモバイル支払いデバイス、Squareを全面活用　　techcrunch　　　
http://jp.techcrunch.com/archives/20120130the-obama-campaign-is-now-using-mobile-payments-device-square-for-fundraising/ 　　

これは日本でもイケるサービスだ。路上で一発、簡単だ。
まさに、プラスティック・ラブ。

車もモバイル

Wi-Fi化するトヨタ車　KDDIとトヨタ、テレマティクスで協業 - ITmedia ニュース  
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1201/31/news016.html  

電気自動車と親和性が高いケータイ。ま、だからこそKDDIの株主でもあったりする。
いや、それは嘘。ITSね。

で、電気スタンドにWiFi付けて、イロイロしようという話。
ま、電気を有線で繋ぐんなら、大容量データも有線でやり取りした方が早いんじゃないかと思った次第。電気だけじゃなくコンテンツも「補給」するイメージ。
あ、充電ソケットの規格統一しないとダメか…。
え・・・、テラバイト級じゃなきゃ無線化で十分か、そうね。充電は一分で終わらない(プリウスPHVは200Vで90分万充電)し、動画コンテンツでもテラバイトは使わないだろう。

となると通信の混雑よりも、充電待ち混雑の方が問題か…。

テレビは王様のまま？

多メディア化が進む中で「テレビの役割は今後も揺らぐことはない」と番組製作者、視聴者の6割が賛同 #アドタイ    
http://www.advertimes.com/20120127/article51969/    

いやいや、記事の内容だけでは釣られないぞ。
コミュニケーションで大事なのは、より多くの時間を割いている・・・という視聴率に根差した判断ではネット時代は乗り切れない。
もっと、役割なり影響力を明らかにしないとネットの詭弁にじり貧になる。
やな時代なんだ・・・。

ドコモが落ちるなんて！？

25日のドコモ通信障害、トラフィック想定の見積もり足りず - ケータイ Watch 　　
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20120126_507501.html　　　

あはは、やっぱりね。
ドコモをはじめとして日本のキャリアはコントロールできないAndoroid OS被害者なんだ。
文句はgoogleに言わなきゃダメだよ。
通信の世界を知らない・・・だからこそのスマホなんだけど・・・ことが裏目に出ることもある。ま、最適化されるだろう。
とはいえ、水平化の弊害って分かったのかな、総務省の人たちやらガラパゴスと揶揄した人たちって。（爆）

ソーシャルゲームの闇

ソーシャルゲームが抱える潜在リスク　「射幸心」あおる仕組みとは　：日本経済新聞 　　
http://s.nikkei.com/zu8Vvd　　　

広告業界側から見えなかった視点で書かれていると思う。
新さんならではの奥深いネタもあるはずだが、それは新聞社のコンテンツには提供できないはず。(笑)

いまや、CPからSAPに広告主はシフトして、mobageとGREEが大広告主になってしまった。
イメージ的には、mabageとGREEは広告媒体ではなくなってしまった・・・と言った方が良いか。

さて、記事の後半にも書かれている射幸心(レア出現確率)に対する自主規制だが、消費者団体が動かないと無理っぽいね。
もともと、ケータイの存在自体が睨まれてた経緯があるので、その先にあるコンテンツまで矢が届くかっていう疑問の方が大きい。なにしろ、(消費者団体に関わるような方々が使わないだろうという意味で)肌感のない見えない存在だからね。
まぁ、オンラインゲームの換金(RMT)問題になれば別かもしれない。

雑誌が売れなかった2011

雑誌販売１兆円割れ…震災・スマホ影響 : 社会 : YOMIURI ONLINE（読売新聞）
http://www.yomiuri.co.jp/national/culture/news/20120125-OYT1T00320.htm　　　

書籍は前年並み、雑誌は７年連続で減少。
理由は若者離れというが、それだけか？

なぜ、読者離れが起きたのか・・・それを外的要因、つまり、環境変化にするのは良くない。本質的な問題を置いて行ってしまうからだ。


追記。
「雑誌」とは何だ？とずっと自問自答している。その答えは、いまも出ていない – 読むが変わる from 『WIRED』VOL.2
 http://wired.jp/2012/01/29/future-of-reading-chris-anderson/

米：トリプルスクリーン視聴率調査へ

トリプルスクリーンの広告は効果があるのか？いよいよ米国で実証実験開始へ by 江端浩人 @hirotoebata #アドタイ 　　　
http://www.advertimes.com/20120125/article51558/　　　

いずれその時は来ると思いつつ、真のターゲティングは間近に迫っている。
広告枠に広告を出すんじゃなくて、人に広告を届ける、という視点の明確な違いが具現化するんだろう。
悪いことばかりじゃないか…。

選択の余地を与えないgoogle

Google、プライバシーポリシーと利用規約を更新へ　データの横断収集でターゲティングを強化 - ITmedia ニュース  
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1201/25/news047.html

記事に書かれているので引用しよう。

「新プライバシーポリシーおよび利用規約は3月1日に全ユーザーに適用され、（当然ながら）オプトアウトできない。これを受け入れられないユーザーは、ヘルプセンターに掲載されている手順でアカウントを閉鎖することになる。」

つまり、どのサービスに対してもたった一つの選択で決定してしまうという事。
サービス単位ではなく、グーグルとユーザの一対一の関係だ。
嫌なら何もかも使えなくなるだけのことだと言いたいらしい。

「デバイスフリー、メディアフリー」な広告主にとっては見掛け上の効果効率は高くなる一方で、それに依存しきる広告主や広告会社は生殺与奪権をグーグルに献上するのだろう。
そんなバカはいないって？
そうかな・・・。
グーグルの検索結果だけで相当、我々の情報は左右されているんだけどな。
特にスマホは。

企業は人なり、ベンチャーもな

人格劣る稼ぎ頭は、出世させるべきか 「手放せない人の条件」有名社長がアドバイス【藤田晋 サイバーエージェント社長兼CEO】：PRESIDENT Online - プレジデント 　
http://president.jp/articles/-/5483

最近、ネットベンチャーでも人材の話は多くなっている。
引き金はソーシャルゲームの過熱による人材の確保合戦だろう。
ゲームを開発できる技術者も必要なんだけど、実は、その周りの人材も大事だったという落ちが見え隠れしている。投資は回収しなければならないのが、企業の定めだから。

で、CAは実力主義から大転換したわけだが、メディア企業になるためには必然的な選択だとだけ言っておこう。ほぼ正解も出しているから、イチャモンをつけるところもない。（笑）
ただ、あと一つが欠けているんだけど、それも気が付けるはずだから。
あ、分からなかったら、また遊びに行くから呼んどくれ～。

さて、Facebookでもシェアしてコメントで賑わっているが、「人格」の基準とか問題視している人もいる。そこは、記事中に明示されているので疑問も何もないと思う。
「上にいい顔をするために部下のアイデアを利用したり、保身のために部下の優れたアイデアを潰したりするモラルに欠けた管理職の存在は、最悪なのである。」
と人格者ではないことが掛かれている。
人徳者とまでは言っていない。


ただ、運用は難しい。
過去に某企業の人事構築に絡んだけど、その時、マネージャ昇格の条件に「人格者」であることを盛り込んだんだけど、あっという間に有名無実になって数年で条件から消えた。
名馬はおれど、伯楽おらず・・・って奴。
結局、その企業はフツーのベンチャーとして離職率は高くなって採用コストが増大し、ノウハウは貯まらないし、新しいことにチャレンジできない体質になって、スタープレーヤーを外部から招聘するまで浮上できなくなっていた。
それでも恵まれていたのはスタープレーヤーを確保できたことだ。再生の道はある。


いつも思うけど、成長する企業は有能な右腕・・・番頭さんがいる。
そして不幸なのは、番頭さんが跡継ぎ社長になる人材層の薄さ。
これ、直面している人にはわかるはず。

ニコ動、過ぎる悪ふざけ

ニコ動で「ステマ祭り」　ニコニ広告を使って誰でもステマ可能に - ITmedia ニュース
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1201/20/news056.html　　　

広告にしたらステマじゃないしヤラセにもならん。
で、広告主名の詐称はダメだよん。まぁ、あんたらにはどーでもいいことなんだろうけどさ、茶化すのは全然かまわないが、一線を越えたらダメだぞ。
なっちゃんも、黒字化維持するところに神経すり減ってるから、そこまで知らんがな！っていうんだろうね・・・。

遠隔スマホ実機検証

スマホアプリを遠隔動作検証、アクセンチュアとドコモがCP支援 - ケータイ Watch 　　
http://k-tai.impress.co.jp/docs/news/20120119_505860.html　　　

確かに端末を購入して維持したり、検証専門のソリューションプロバイダーに発注するのはコストがかかる。とても掛かる。
が、遠隔操作で良いんかいな？という疑問は残る。
確かに、インストールと機能面での動作確認は問題ないだろう。
ただ、それだけじゃないのがモバイルで１０年以上のノウハウがある日本企業だ。
もちろん、書かないぜ。敵に塩は送らない主義でね。

スマホアプリの総務省規制

スマホに蓄積された利用者情報の取り扱いについて、総務省が対応を検討へ -INTERNET Watch 　　　
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20120119_505762.html 　　

これは行政対応でしょう。アップルやグーグルに対応させないと、もうダダ漏れだ。
あなたも、個人情報以上に恥ずかしいことが抜かれてるかもよ。

位置情報など無断送信のアプリが　　NHKニュース
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20120120/t10015405402000.html