企業は人なり

生き残れない経営：経営者は社員の働き方に大いに不満"傾向と対策 (1/3) - ITmedia エグゼクティブ 　　
http://t.co/n2axvOR　　　

人材育成も大事だが、経営側の意識改革が最も大事だと毎回思う。大体、経営情報だからと言って話さない輩が多いのだが、上司が部下と情報共有していないというのは意識共有もされていないわけで、それで仕事をしろとか解決しろっていうのは無理がある。
状況を把握できてこその立ち回りである。
どうせ、自分に拙いことがあるから話せないんだろうけどね・・・。（爆）

ADK+DDH+D=何？

ADK、電通デジタル・ホールディングスと電通　デジタル・ビジネス領域での合弁会社設立で基本合意 　advertimes 　　
http://t.co/FApTlij　　　

既に電通とADKは共同で合弁会社を作ったり持ったりしているので、その延長線上。
今後のことを考えると、いっそ○○という既定路線を復活させることをお勧めしたい。（笑）

FBのアプリブロック

Facebook、デベロッパーにアプリのスパムスコアを提供開始　　jptechcrunch　　　
http://t.co/mdRCxso　　　

やり過ぎなプロモーション系アプリも監視対象なのかな・・・。気になるなぁ。

iAd苦戦報道

アップル、モバイル広告市場で苦戦 - 「iAd」料金を最大で7割切り下げ (Bloomberg報道) - WirelessWire News 　　
http://bit.ly/r4DIxo　　　

ブルームバーグの報道らしいが信ぴょう性は高そう。で、この報道を信じるとして、なんで売れないのかというのが問題かな。
いや、実は日本のモバイル広告というかモバイルマーケティングを紐解けば、問題に対する回答となる事業展開が実例としてゴロゴロしているんだが・・・、広告ビジネスを甘く見てもらっちゃ困るなぁ。

今後5年のFacebook

M・ザッカーバーグ氏の考える「今後5年のFacebook」--製品発表イベントでの発言より 　cnet_japan　　　
http://t.co/ihtlusN　　　

なんか、もやもやがスッキリした。「次の5年間のトレンドは、繋がりの数ではなく、その上で何を築くことができるかになる。」なるほど、プロダクティビティサイトと繋がった。

アドテクとアンドロイド市場

アドテクとアンドロイド市場で共通する３つの課題 :コラム：アンドロイド最前線：VentureNow（ベンチャーナウ）　　
http://t.co/ZVdf3u5　　　

話していると元気になってくる椿さんのコラム。つい最近、立ち話をして相変わらずな行動力を見せてくれていた。さて、言わんとしていることは分かる。「１．マーケットがカオス」で「２．マーケティングで何かが足りない」とか「３．人材不足」は、「産業基盤が出来ていない」ことの派生事項に過ぎないと思う。それを打開するための施策を打たなければ、自然とシュリンクして隣接する市場に飲み込まれるだけになる。

TIAA vol.9 モバイルは応募せよ！

第9回TIAA、グランプリはSOUR「映し鏡」に 　advertimes 　　　
http://t.co/zwsUyb2　　　　

PCインターネット広告ばかり目立っているが、実は相対的にモバイルの応募が少ないようだ。
もともと、賞を取るための広告作りは難しいのだが、そんなことしなくても良いものは良いのだ。素直に、生活者に楽しまれているものを応募するだけでグランプリは狙える。来年は、面倒がらずにエントリーしよう！

新聞社のリンクポリシー

何度読んでもしっくりこないのが４社。　　
http://www.yomiuri.co.jp/policy/link/　　
http://www.asahi.com/policy/link.html　　
http://www.nikkei.com/info/link.html　　
http://www.sankei-digital.co.jp/others/iproperty.html　　

ちなみに親切なのが毎日。　　
http://mainichi.jp/info/etc/arukikata.html#Q9　　

誰も確認しないだろうマニアックなページだが、そろそろ、ソーシャル（SNS）対応に書き換えた方が良いかもね。

お風呂でテレビとネット

パナソニック、入浴しながらネットも使える防水小型テレビ　　：日本経済新聞 　
http://s.nikkei.com/mY2Kh7　　　

ケータイ持って入れよ！と思ったのは波乗りペンギンだけか。（笑）

PCインターネット視点の傲慢さ

Webは足し算、アプリは引き算　　　advertimes　　　
http://t.co/ZeFSmyT　　　

誰が読んでも、おかしなところは何もないはずだ。
が、ユーザー視点を持たなければならないモバイルだと、「Webは足し算、アプリは引き算」なんてPCインターネット的なモノの見方でしかない。
どうやったら楽しんでもらえるのか、ありきである。（UIも大事な要素）
これは、スマホがフィーチャフォンの考え方を持っていた方が、クリエイティブもマーケティングも親和性が高いと言える好例といえよう。

ケータイ進化のポジティブ思考

フィーチャーフォンとスマートフォンの「いいとこ取り」ハイブリッド端末が増殖中 by 江端浩人 　　advertimes　　　
http://t.co/jIckGjg　　　

いや、やっぱり凄いや江端さん。そーなんだよ、いえ、そーなんですよ。日本は未来先取りしてたんですから、もぅ、日本のモバイル文化というかモバイルマーケティングはネタがいっぱいなんですよね。
ま、うまく海外に持って行けてないというか、過去の過ちを学習してない（そのまんま持って行こうという国際展開が通用すると思ってるのか！頭を使えよ）って人ばっかりでゲンナリだけど。

チラシだけ欲しい？

博報堂DYメディアパートナーズ、新聞無購読世帯へチラシを配達する「とどくる」を開始 　　advertimes 　　　　
http://t.co/atQnPaQ　　　

やってくれる。が、なぜ新聞を購読しないのか、その動機分析したうえでの施策だろうか。そもそもチラシを閲覧することと新聞購読の関係は、深いつながりがあったはずではないか。
どうせなら、oshigamiも配れば！？

変わり身早し

スマートなビジネス戦略を考えるセミナー：ソーシャルメディアを活用し、まだ見ぬ顧客を掘り起こせ――ネットイヤーグループ、石黒氏 (1/3) - ITmedia エグゼクティブ　　　
http://t.co/tMPiWPW　　　

あれ、モバイルに力入れてたんじゃなかったのかなぁ～。もう、ソーシャルですか。
そういえば、こちら側に入ってこなかったもんなぁ。

Windows Phone

マイクロソフト、3つの注力分野を表明――新経営方針 - ITmedia ニュース
http://t.co/9lT7q5k

力入れるって、こちら側にはアクションが全く無いんですけど…。
やる気あんの？（笑）

Joiに聞いてみたい

ヤフーCUが失敗した理由、LinkedInが成功する根拠--伊藤穣一氏に聞いた 　cnet_japan　　
http://t.co/sImTSWu 　　

インタビュー記事が出てきたので、これでOK。
しかし・・・「でもLinkedInはSNSじゃないんですよ。SNSじゃなくて「ビジネスネットワークを使ったプロダクティビティサイト」で、本当の意味のユーティリティなんだよね。」
って、また分からない言葉が出てきた。
「プロダクティビティサイト」って、またですか。
そのあとの言葉にある「結局SNSというのは人を増やして、バリューを生み出さないと意味がない。」という発言を参考に解釈するか・・・。