ソーシャルゲーム協会

業界一丸で健全化を、GREEやDeNAなどが「ソーシャルゲーム協会」発足 -INTERNET Watch
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20121108_571729.html

6社連絡会が団体に発展したもので、完全に規制対応のために作られた政策対応団体。
事務局長が中村伊知哉さんというのもポイントね。手広いな～、伊知哉さん。
相変わらず和服だし、気さくな方でもある。（何度か仕事で会ってるけどね）

で、実はソーシャルゲームはオンラインゲームの中でも特殊で、取り組みの切り口がなかったという経緯がある。今回は、規制という切り口ができたのが良かったわけだ。誰にとって？それは考えてみて。波乗りペンギンは何も知らんがな。広告じゃないから関係ないし、ね。

そんでもって、これが機能するのかどうかという記者の突込みが入っているが、最低ラインにそろえるという意味では機能するだろう。だが、問題は業界自主規制は「自主」であるという事で、大手が率先して規制するスタンスでない限り、利用者の保護は限界がある。

側面には、最早ソーシャル、ソーシャルゲーム、といったカテゴリーの中でプライバシーもセキュリティも不正も収まらなくなっている。
なんで、中村伊知哉さんが事務局長なのかとニューメディアリスク協会の理事長をやっている方がと思ったりして、実は、俯瞰してみるとある流れがそこにあったりして、大人になりきれない波乗りペンギンはうかがい知ることのない領域なのであった。

【追記】2012.11.14.
火花散らすＤｅＮＡとグリー　ソーシャルゲーム協会に暗雲　　：日本経済新聞 http://s.nikkei.com/RBcqtF

有料記事なので、中身は契約者しか読めないのだが、新さんが手厳しく突っ込んでる。
至極もっともな指摘でもあるので、お金に余裕のある人は読んでもいいだろう。

ヤフーの全方位外交

ヤフーとグリーの提携はゲームにとどまらないエンターテインメント分野の提携、JVの設立も視野に  techcrunch
http://jp.techcrunch.com/archives/jp20121108yahoo-gree-alliance/

まぁ、それぞれのチャネルでナンバーワンと組むんだったら、矛盾はないか・・・。
いや、おそらくソーシャルゲームの次を作る時期だという事だろう。
ゲームだけでは美味しくない。
ゲームからキャラクター、キャラクターからストーリー、ストーリーからテレビ、テレビから映画、というラインを探るのだと思う。
ポケモンとかドラクエとか先例はあるし、エロゲーからコンシューマー機、コンシューマー機からスマホ移植、グッズ化やイベントに繋げるのもありだ。
グリーの定款変更によって、実は多岐にわたる事業が可能になっている。
ゲームキャラのコスプレをしたカフェ、リラクゼーション、そんなことも可能なんだな。

【追記】2012.11.12
DeNAもヤフーとの業務提携拡充を発表　サービス連携をスマホに拡大 - ITmedia ニュース http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1211/09/news078.html

ということで、「あれ、ヤフーさん私をお忘れですか？」というDeNAとの緊急折衝により、提携強化発表となっているのだが、なかなか強かなやり方だ。
おそらく、「組む相手はほかにもいるんですが、何か？」というすまし顔のヤフーが裏側にいるに違いない。スマホに活路を見いだせなかった時代に、頭下げて提携したヤフーにしてみると形勢逆転といった感じだろう。そりゃ、死ぬ気になればヤフーは強い。爆速で道を踏み外そうとも、巨大な顧客基盤を一気に加速させた時の勢いというか迫力がある。

また、プラットフォーム間の競争は規模の競争でもあり、ヤフーは二つの領域を手に入れたわけだ。賭けとしては、DeNAが提携解消してグリーだけになるという喧嘩別れもシナリオとしてあったはずだが、たぶん、これはMobageがPCにルートがないという事と、一気に失った売り上げをカバーできるほど海外で儲かっていないという事情を見越していたはずだ。
何しろ、喧嘩別れなんて子供みたいなことしたら、株主に説明するのが大変な事態だ。

しかし、mixiが再浮上してくるとDeNAはグリーに対抗するだけでなく、蹴落とすこともしなければならない。なかなか、大変である。

iPad miniのアプリ開発

iPad Miniアプリケーションを開発する際に考慮すべき3つのポイント  techcrunch
http://jp.techcrunch.com/archives/201211023-ipad-mini-design-considerations-for-developers-2/

アプリだけじゃなくてサイトもな。
タブレットがノートパソコンと決定的に違うのは、「縦」と「横」の使い方があること。
え、タッチUIは？って。
まぁ、それ昔からあるから・・・。

で、ガラケーとスマホの違いでは、決定的ではなかった。
なぜなら、ワンセグや動画の視聴は「横」だったから。

それはさておき、実際、購入して使っていると思うところもあって、今回は記事を取り上げた。
おおむね賛成できる意見である。

つまり、人が使う道具であることを忘れんなよ、という事である。
意味が分からなければ、デザイナーは辞めた方が良いね。
分かってても、コスト効率上対応が難しいのが現実だろうから、無理は言わない。
慈善事業家じゃないしね。

片手で操作できる大きさ軽さ、「縦」使い、それ自体は対応すべき要素ではあるが、本当に考えなきゃならないのは、この半端なサイズが一体どんなシチュエーションで使われるのか、何のために使われるのかという部分で、結局、ジョブスが断言したように中途半端過ぎて使われなくなってしまうのか、みんな判断に猶予が欲しいところだろう。

買った側の変化としては、家の中でごろ寝からトイレという場所移動も含めて、iPadではやらなかった「ながら」利用が増えた。
すっかりバッテリーを使い果たして燃え尽きたiPhoneを帰宅したら充電してあげるのだが、そこからはiPad miniが夜まで寄り添ってくれる。
家が狭くて小さい分、この大きさだと取り回しがしやすい。
そんなところだ。

mixi浮上？順利益は3.5倍。

「ビジネスモデル、変わった」　ミクシィ上期、純益3.5倍　ソーシャルゲーム、スマホ拡大 - ITmedia ニュース
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1211/02/news107.html

気になったのだが、資料にはない。
PC：ガラケー：スマホのUU比率、これがあればいろいろ見えるんだけどなぁ。

モバイル決済は日本６位

モバイル決済の対応状況、日本は34カ国中第6位～MasterCard調査 -INTERNET Watch
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20121030_569457.html
　

日本が一位じゃないのか！という結果。
おそらく「おサイフケータイ」が浸透する直前にスマホが襲来して、壊滅状態にされたのが原因かと。
ただ、FeliCaからNFCに変更するインフラ（店頭のカードリーダ）側の対応が済めば、今後は増えるはず。ただし、どこまで増えるかと言われれば、疑問符？？？がつく。

例えば、東京ではSuicaのモバイル率がなかなか上がらなかった。
これは仕組みに問題があったのか、サービスそのものなのか原因が不明。
使っている人もいるんだけど、ね。
それから不正アプリ問題によるスマホでの決済活用の意欲後退が見込まれる。
こういうのはイメージの問題が大きいので、お金が絡むと利用者は過度に敏感になる。

そもそも、モバイルにコミュニケーションが集約されつつある現状で、決済が伴わないのかは国民性によるかもしれない。
日本は現金文化だからだ。
まして、ローンが組めない低所得者層、金はあるけど使わないシニア層、難関はたくさんある。
やはり、カードの決済利用が現金を上回らないと難しいのかもしれない。

これも日本銀行券の印刷技術力、投資より貯蓄があってのことだが。

海賊版撲滅の最も有効な手段

「ガンダム」無料配信に中国で驚きの声　「本物」の魅力で海賊版駆逐へ (1/2) - ITmedia ニュース
http://www.itmedia.co.jp/news/articles/1210/26/news034.html

そう、これだ。
なにも違法投稿じゃなくたって、無料で高画質に見られるなら、海賊版は存在意義を失う。
だが、デジタルコンテンツを無料化することで、放映料やDVD販売の売り上げはぶっ飛ぶ。

く、苦しい。

しはいえ、コンテンツは文化だとすれば、本物が浸透していくことで偽物との区別は消費者がしやすくなる。本物、それに価値を見出しさえすれば、周辺分野で儲けることは可能なはずだ。
ガンダムならガンプラね。

また、広告的には悲しいことだが、広告しなくてもユーザーは集まる。
ぐわぁ～

新体制ヤフー2012 2Q、増収増益。

ヤフー、第2四半期も対前年で増収増益。決済・金融事業の強化拡大へ -INTERNET Watch
http://internet.watch.impress.co.jp/docs/news/20121025_568448.html

宮坂体制に移行したが、落ち込むことなく爆速で好調。
広告の危うさを実感しているのか、「決済と金融」に力点を置くようだ。
これはこれで正しい。
だが、楽天と対抗することになるがな。

ECのスマホは2割程度の売り上げだが、これから伸ばしていくのだろう。
で、スマホについてはPVとユニークブラウザー数を公表しているのがありがたい。
と思ったが、フィーチャーフォンが不明。しかも、タブレットもない。
うーん、肝心なところは出さないよね～。
決算説明会の資料(PDF)を見て、「あぁ、やっぱりねぇ」と思ったわけだ。

ちなみに、細かいところなのでスルーしていると思うが、
P68の脚注に

（2） スマートフォン月間ページビュー数・Daily UB数には、iPhone/iPod、Androidスマートフォン（画面サイズ7インチ未満）、WindowsPhoneを通じて閲覧されたページ
ビュー・ブラウザが含まれ、iPad、Androidタブレット等を通じて閲覧されたベージビュー・ブラウザは含まれていません。
また、アプリを通じたアクセスの一部は含まれていません。

とあるのだった。

決算はPC事業で収益の下支えをして伸ばしている気がするんだけど、支えているのも伸ばしているのも、この不景気の中ではやっぱり凄いなぁと思ってしまう。
バンバン買収やら資本提携もしているし、爆速というより大人買い。
金は使って回収するという事で考えると、正しいと思われる。
あとは、組織や人事の変更で社内が変化してくる今後、今までのように行くかがポイントだろう。
４０００名もの社員がいるわけだし。