インターネット広告とモバイル広告の進む道: 電通vsDNP、どっちが納得できるコンセプトなの？

どこぞに寄稿をしないといけない時期になって、いろいろ考え始めた今日この頃。

二つの記事をご紹介。

https://markezine.jp/article/detail/27152

どちらも、デジタルシフトする企業に向けたコンセプトの説明であるが、印刷会社のDNPこと大日本印刷と世界最大の単体売り上げを誇る広告代理店の電通である。

両社の過去の関係は、取引相手であり競合でもあったりして、個人的には面白みを感じたのであるが、皆さんは両方を読んだうえで、どう思ったであろうか。

○広告主は何を求めているのか。

立ち位置が違う会社ではあるが、提供するサービスはマーケティングのはずだ。

だが、DNPは生活者の非デジタルも含んでいるのに対して、電通はデータによる生活者の把握になっていて、まったく違う方向になっていると感じたのだ。

そこで、ふと疑問に思ったのが、広告主はどちらを選択するのか？

という単純かつ素朴な事である。

普通に考えると、広告主の抱える課題によって選択は異なる、以上だろう。

しかし、アルコールの力を使って、別の仮説を立てようと思う。

電通は、信頼回復のために徹底したアカウンタビリティを求められた結果、データによる説明可能なコンセプトを宣言したのではないかということだ。

マスメディアとか把握できない生活者を許容する余地はなく、データで把握できる生活者をソースにしてマーケティングを実行するしかないのだ。

既存顧客対策といってもいいだろう。

おそらく、人が係る作業を削って、ミスを生まないようなシステムを構築すると、こうなるんじゃないかという理想的なコンセプトのはずだ。

もちろん、BIベンダーになるわけじゃないので、CR強化の新任顧問を迎えて抜かりはない。

一方、DNPは枷がないので語る内容も楽になっていると思える。(比較であって、セミナーの内容ではない)

印刷会社として優位な点も明確だし、現状の課題は同じ認識だ。

こちらは、既存顧客よりも新規だろう。

○赤潮発生中のネット市場

もはや説明不要だろう。

人材が足りないどころか、人が足りない。

労働時間の削減、効率化、事業の寿命は三年、経営環境は悪化している。

日本市場と言いながら、グローバル市場の影響は免れないのだ。

ネット広告市場の拡大は、日本ドメインの企業から売り上げを奪い取り続けている。

広告会社のIR資料を見ればわかるが、海外売り上げの比率を高めるか、広告以外の事業を伸ばさない限り、成長が見込めなくなっているのだ。

脱広告は自らの意志というより、追い出されている感が強い。

異業種からの参入もあるし、ネットには国境もない。

言葉の壁、文化の壁、潮だまりを見つけて生きていくしかないのだろうか。

このままではジリ貧なのだと危機感はあるが、基盤である日本市場で足元を掬われる希望の星(具体名は書かないけど)も後を絶たない。

この調子だと、外資系デジタルエージェンシー(アドビ、IBM、アクセンチュアなど)が台頭するんだろうなぁ・・・と、不安を強くするのであった。

インターネット広告とモバイル広告の進む道