生き残れない経営：経営者は社員の働き方に大いに不満"傾向と対策 (1/3) - ITmedia エグゼクティブ
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人材育成も大事だが、経営側の意識改革が最も大事だと毎回思う。大体、経営情報だからと言って話さない輩が多いのだが、上司が部下と情報共有していないというのは意識共有もされていないわけで、それで仕事をしろとか解決しろっていうのは無理がある。
状況を把握できてこその立ち回りである。
どうせ、自分に拙いことがあるから話せないんだろうけどね・・・。（爆）
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